51 Comments

 

Over de auteur

Benedict Bailleul  -  Nog niet zo lang geleden was ik zelf leidinggevende en gaf leiding aan teams van 1, 4, 30 tot zelfs 200 medewerkers. En ik liep er tegenaan dat het lang niet altijd zo gesmeerd liep als dat ik dacht en wilde.

Ik heb geleerd dat leidinggeven heel veel voldoening kan geven. En ook echt tof kan zijn!

En dat wil ik nu graag aan jou overbrengen. Zodat je niet langer verzuipt in je werk, maar met vertrouwen de leiding neemt.

  • Valerie Soetaert schreef:

    Mijn leiderschap quote klinkt als volgt:
    Leiderschap = kracht door aandacht.
    Door aandacht te geven aan de dingen, maar ook aan de mensen, gebeuren de juiste dingen op het juiste moment.
    mvg
    Valerie

    • Dankjewel Valerie voor jouw prachtige quote en uitleg, da’s nummer 50 hé.
      Dank ook om het delen van deze leiderschap citaten met de andere leidinggevenden binnen Eandis via jullie Community.
      Indien jullie leidinggevenden graag elke week een praktische leiderschaptip ontvangen,
      kunnen ze zich gratis inschrijven via http://www.schoolvoorleiderschap.be/contact/.
      Of indien je me hun emailadressen overmaakt, dan zorg ik voor het nodige.
      Startende leidinggevenden mogen altijd mijn gratis e-boek “Dé 7 Meest Gemaakte Fouten Als Startende Leidinggevenden”
      downloaden op http://www.schoolvoorleiderschap.be/, met dé 7 kwaliteiten en een actieplan.
      Alvast nog veel succes (veel aandacht, veel kracht, veel leiderschap),
      Bene. 😉

  • Gie Geuns schreef:

    Gras groeit niet door er aan te trekken, maar door het te mesten.
    Medewerkers groeien niet door hen uw wil op te leggen, maar door hen te stimuleren, complimenteren,…

    • Schitterend Gie, dankjewel voor dit waardevolle citaat.
      Weet je ook van wie het is aub?
      Hoe stimuleer, complimenteer jij/jullie je medewerkers?
      Alvast dank om dit te delen,
      Bene. 😉

  • Bernhard Szondi schreef:

    Een echte leider gaat er steeds van uit dat “onmogelijk” een opinie is, zelden een feit!

    • Super Bernhard, voor dit krachtdadige citaat.
      Wie is de auteur hiervan aub?
      Ja, ik weet het, ik ben nogal benieuwd,
      andere lezers waarschijnlijk ook.
      Dankjewel voor het delen en tot een volgende,
      Bene. 😉

  • Liesbeth Nieuwejaers schreef:

    Have clear goals, communicate your vision, empower your team, and remember to enjoy the journey

    • Waouw, schitterend Liesbeth.
      Kan je ook aangeven van wie deze quote komt aub?
      Alvast dank om dit te delen.
      Groetjes en geniet van het aankomende weekend,
      Bene. 😉

  • Liesbeth Nieuwejaers schreef:

    Bene, deze inspirerende zin komt van Eileen Bistrisky MBA, CSEP, CMC helps collaborative, resourceful leaders empower teams to profitably benefit people and the planet. Zij leidt een effective leadership consulting agentschap.
    Bene, ik wens jouw ook alvast een fijn weekend! Groetjes, Liesbeth

    • Dankjewel Liesbeth voor deze bijkomende info omtrent jouw inspirerende citaat.
      Op jouw succes en geluk. 😉

  • Vandendriessche Geert schreef:

    Ziehier een citaat dat ik onlangs las:
    “A good leader lets go of control….He creates leaders, not followers”
    van Sri Sri Ravi Shankar, fouder of the Art of Living Foundation.

  • rafael schreef:

    Een leider is er voor zijn mensen,de mensen zijn er niet voor de leider.

    • Da’s nummer 55, Rafael, super bedankt ;-).
      Deel je hieronder nog van wie dit citaat is aub?
      Alvast bedankt.

  • I have not failed. I’ve just found 10.000 ways that won’t work (Thomas Edison)
    Urgente zaken zijn zelden belangrijk, belangrijke zaken zijn zelden urgent (Dwight D. Eisenhouwer)
    Wat je vandaag moet doen is: inademen, uitademen (Zen-Boeddhisme)

    • Het eerste leert me dat leiders niet onfeilbaar zijn.
      Het tweede leert me dat mensen die staan te schreeuwen dat hun zaak het belangrijkst en dus het dringendst het doorgaans mis hebben.
      Het derde houdt me met beide voeten op de grond. Nooit de basis vergeten dus.

  • Een echte leider weet de 11 paradoxen te doorstaan
    – bouw een goede relatie op met je team, maar houd een zekere afstand
    – stuur je team, maar blijf zelf op de achtergrond
    – heb vertrouwen in je medewerkers, maar houd een oogje in het zeil
    – wees verdraagzaam, maar weet ook hoe je het exact wil hebben
    – houd het doel van je departement voor ogen, zonder dat van het bedrijf te verloochenen
    – plan je eigen activiteiten goed in, maar wees flexibel in de uitvoering ervan
    – uit je mening, maar blijf diplomatisch
    – heb een toekomstvisie, maar blijf met je voeten op de grond
    – probeer iedereen aan boord te hebben, maar durf ook beslissingen te nemen
    – wees dynamisch, maar reflecteer ook af en toe
    – wees zelfzeker, maar tegelijk ook bescheiden
    Groetjes, Johan

  • It’s not about standing still and become safe. If anybody wants to keep creating they have to be about Change. (Miles Davis)
    alsook: Cras ingens iterabimus aequor ;-)(auteur ontgaat me nu even)
    “morgen zullen we weer de woelige zee bevaren”

  • Steven schreef:

    Behandel je mensen zoals je geliefde zonen en ze volgen je door de diepste vallei.
    Generaal Sun Tzu (uit ‘De kunst van het oorlogvoeren’)

  • Bernard Bak schreef:

    Groet bij het binnenstappen van het kantoorgebouw al je medewerkers en vraag of ze een leuk WE achter de rug hebben….
    Een paar minuutjes werk, maar een heleboel respect in retour.
    BB 🙂

  • yvan hazebrouck schreef:

    Het is makkelijker een slechts draaiend team naar een hoger niveau te tillen, dan een uitstekend team te leiden.

  • yvan hazebrouck schreef:

    Doe een ander niet aan wat jezelf niet graag zou hebben.

  • Ludo Suy schreef:

    “Geen uitzicht zonder inzicht” (Ludo Suy)
    Dit gebruikte ik vooral om mijn medewerkers te motiveren zich steeds bij te scholen. Was ook de basis van de communicatiestrategie in het bedrijf: iedereen zoveel mogelijk informeren over de gang van zaken en de geboekte resultaten van het bedrijf.

  • Geert Degrande schreef:

    Mijn citaat : “Een nieuw pad ontstaat door het te bewandelen” (oud Chinees gezegde)
    en ik zou aanvullen “en dat moet de leider als eerste doen”.

  • Philip Van Impe schreef:

    Mijn citaat: “Leiderschap is niet het uitoefenen van autoriteit, maar is een creërende kracht, gebaseerd op vertrouwen” Herman Van Rompuy

  • Jan van Gorkum schreef:

    Als je een boot aan het bouwen bent en je wil dat deze zo snel mogelijk afkomt moet je maar één ding doen en dat is de mensen laten verlangen naar de zee
    (Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944))

  • Peter Reyskens schreef:

    “I hear and I forget, I see and I remember, I do and I understand.” ‘Confucius)
    ‘Ik hoor en ik vergeet, ik zie en ik onthoud, ik doe en ik begrijp.’

  • Paul de Nobel schreef:

    De uitdaging van leiderschap is om sterk te zijn maar niet onbehouwen.
    Om vriendelijk te zijn maar niet zwak.
    Om standvastig te zijn maar geen drammer.
    Om bedachtzaam te zijn maar niet laf.
    Om nederig te zijn maar niet onderdanig.
    Om trots te zijn maar niet arrogant.
    Om humor te hebben zonder dwaasheid
    “.
    Jim Rohn

  • Lut Van Damme schreef:

    “Leadership is about making others better as a result of your presence and making sure that impact lasts in your absence.”
    (Harvard Business School definition of leadership)”
    ― Sheryl Sandberg, Lean In: Women, Work, and the Will to Lead

  • Arjen Dirk Boersma schreef:

    Tenue correct, vertrouwen gewekt.
    Een officier der Mariniers leidt door voorbeeld.
    (uit de opleiding voor officier der mariniers)

  • Een groot leider loopt voorop de route naar de eettafel maar gaat altijd als laatste zitten.

  • Simeon Rinsampessy schreef:

    Elke probleem geeft een kans voor groei en ontwikkeling.

  • Jeroen Molenaar schreef:

    “Je herkent alleen dat wat je kent” (Otto en De Leeuw)
    Blijf continue leren en je verbazen dat voorkomt tunnelvisie.

  • Anja De Bock schreef:

    “Niets menselijks is me vreemd … je kan voor alles bij me terecht.”
    Mijn eerste leidinggevende zei dit in het eerste gesprek.
    31 jaar later probeer ik zelf vanuit deze gedachte leiding te geven,
    met begrip en zonder vooroordelen …

    • Super mooi dat je jouw citaat deelt.
      En wat de impact is voor jou en jouw team.
      Doe zo verder Anja.

  • Yvan Hazebrouck schreef:

    Doe een ander niet aan wat je zelf niet wil aangedaan worden.

    • Schitterend Yvan, dankjewel.
      Het blijft maar verder stromen.
      Super, doe zo verder.
      Heb je ook een inspirerend citaat?
      Voeg het ook even toe?
      Zo help je ook iemand anders verder. 😉

  • Geert Tahon schreef:

    Leiding geven is bereikbaar zijn voor en
    geborgenheid creëren onder het personeel
    zodat men gemotiveerd en graag komt werken.

      • Geert Tahon schreef:

        Voor de personeelsleden staat mijn deur letterlijk en figuurlijk steeds open. Men kan altijd bij mij terecht voor problemen op het werk of zelfs privé. Ik luister graag en indien nodig geef ik advies of probeer ik te coachen. Aldus ben ik een tevreden leidinggevende als ik mag ervaren dat mijn personeel graag komt werken.

  • Richard Jellema schreef:

    Mijn quote:
    “Een goede manager/leider is als een goede scheidsrechter bij een voetbalwedstrijd:
    functioneert het beste door rustig richting te geven,
    niet op te vallen en de spelers de helden te laten zijn!”

  • carlo mangnoesing schreef:

    Leiderschap is de capaciteit om visie en doelen te vertalen in realiteit door daarop vastberaden en gefocust te blijven!

  • {"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
    >