Installeren van feedbackcultuur, al dan niet door tools te gebruiken, vergroot impact
Installeren van feedbackcultuur, al dan niet door tools te gebruiken, vergroot impact In mijn boek “Leidinggeven met IMPACT” benadruk ik hoe belangrijk het voor een leidinggevende is om op de juiste manier feedback te geven. Want correcte feedback met respect voor...
School voor Leiderschap – Facebook Live of afgekort [SvL – Live]
Ja, de 'School voor Lederschap' gaat ook Live. Ja, met Facebook Live. Waarom? Ik wil jou als leidinggevende zo veel mogelijk inspireren om jouw manier van leidinggeven nog te verbeteren. Hoe? Ik post de video's op mijn 'School voor Leiderschap'-pagina. Alvast super...
Van ’CC’ (’Command & Control’) naar ’CC’ (’Communicate & Cooperate’)
Van ’CC’ (’Command & Control’) naar ’CC’ (’Communicate & Cooperate’) Toen ik mijn loopbaan begon als officier, zovele jaren geleden, dan hoorde ik regelmatig ’Command & Control’ (’bevelen en controleren’). Dat klonk heel eenvoudig en gemakkelijk: ”geef...
Dankbaarheid is iets magisch! … (dankjewel) …
Dankbaarheid is iets magisch! … (dankjewel) … Dankbaarheid is iets magisch! Je zal vaststellen dat hoe meer je jou hierin verdiept, hoe beter je dit zult begrijpen en hoe magischer het ook wordt. Dankbaarheid zorgt er voor dat er zaken in je leven zullen...
Coaching voor leidinggevenden: 7 belangrijke competenties
Jaren geleden verscheen het eerste artikel over coaching voor leidinggevenden. Toen keken heel wat mensen vreemd op. Is dat nu een taak voor een leidinggevende? Het antwoord is meer dan volmondig JA. In het begin van mijn loopbaan was ik zelf ook gedurende jaren...
Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek)
Dé 7 Geheimen van Topleiders (e-boek) Da’s de titel van mijn nieuwste e-boek. Je kan het direct downloaden hier of klik op 'Leiderschap met Impact'. Ik deel je graag nog wat achtergrondinformaties die niet in het e-boek staan. En ik heb onderaan nog een vraag naar...
Een betrokken team (70 tips)
Een betrokken team (70 tips) Stop eens met verder lezen. Sta even stil. Denk eens aan je team. En beantwoord voor jezelf de volgende vragen: Zijn al jouw medewerkers betrokken? Gaan ze er ook allemaal écht voor? Werken ze ook samen met elkaar? Stralen ze hun...
Slapen: slaap wel en … slaap voldoende …
Als een geheim leiderschapsmiddel zou bestaan, zou jij het dan gebruiken? Net zoals de meesten, zeg jij ook ’zeker en vast’. Hét leiderschapsmiddel, waarover bijna geen enkele leider spreekt, is … slapen of concreter voldoende slapen. Slapen: slaap wel en … slaap...
Van … naar … (veranderen, verbeteren)
Veranderen, verbeteren, ... Van … naar … Veel leidinggevenden vertellen me dat ze dingen willen veranderen of verbeteren in hun team. Als ik dan verder vraag dan zie ik ze nadenken, ze zijn op zoek naar een of meerdere antwoorden. En ze kunnen me niet concreet...
Opgeven … bestaat niet
Ik ben een mislukkeling! Opgeven bestaat niet Enkele maanden geleden schreef ik me in met een vriend om deel te nemen aan onze eerste marathon, de marathon van Rotterdam. De dag nadien contacteert Bart me met het bericht dat hij juist gekwetst geraakt is. Toch wel...