Een betrokken team (70 tips)

Stop eens met verder lezen. Sta even stil. Denk eens aan je team.  En beantwoord voor jezelf de volgende vragen:

  • Zijn al jouw medewerkers betrokken?
  • Gaan ze er ook allemaal écht voor?
  • Werken ze ook samen met elkaar?
  • Stralen ze hun motivatie ook uit?

Ik hoor je al denken: ”Bene, ik heb het moeilijk om overal volmondig ja op te antwoorden”. Wel, da’s eerlijk en oprecht. En dat is niet erg. Ik deel je graag wat tips om een nog meer betrokken team te krijgen.

Deze tips komen van grote leiders die deze dagelijks toepassen. Zij vinden betrokkenheid bij hun medewerkers hun topprioriteit. Zij kregen hierdoor hogere betrokkenheid en sterkere motivatie bij hun medewerkers. En ook veel betere bedrijfsresultaten en een ongelooflijke verhoging van de klantentevredenheid.

betrokken team (70 tips)

Een betrokken team (70 tips)

Ik deel in dit artikel graag 70 tips. Ja, het zijn er heel wat. Waarschijnlijk pas je er al heel wat toe. Ik nodig je uit om met een open geest de lijst door te nemen. Duid ook aan wat je nog extra zou kunnen toepassen of wat je meer aandacht wil geven. ”Wat je aandacht geeft groeit en bloeit.”

  1. Ik beloon creativiteit
  2. Ik beperk vergaderingen tot het minimum
  3. Ik ben aanwezig
  4. Ik ben bescheiden
  5. Ik ben consistent
  6. Ik ben echt/authentiek
  7. Ik ben een baas waar ik zelf graag zou voor werken
  8. Ik ben flexibel
  9. Ik ben geduldig
  10. Ik ben gelukkig
  11. Ik ben gul met mijn tijd
  12. Ik ben realistisch
  13. Ik ben toegankelijk
  14. Ik ben transparant
  15. Ik ben zichtbaar
  16. Ik ben zorgzaam
  17. Ik bepaal duidelijke doelen
  18. Ik bespreek doelstellingen
  19. Ik betrek mijn medewerkers bij de besluitvorming
  20. Ik bevorder betrokken medewerkers
  21. Ik bied trainingen aan
  22. Ik controleer zo weinig mogelijk
  23. Ik creëer een toffe werkomgeving
  24. Ik delegeer interessant werk
  25. Ik doe niet aan micromanagement
  26. Ik empower mensen
  27. Ik focus op de sterktes bij mensen
  28. Ik focus op oplossingen, niet op wie is de schuldige
  29. Ik gebruik mijn invloed niet mijn macht
  30. Ik geef betekenisvol werk
  31. Ik geef complimenten
  32. Ik geef het goede voorbeeld
  33. Ik geef krediet
  34. Ik geef opbouwende feedback in plaats van kritiek
  35. Ik geef opportuniteiten om uit te blinken
  36. Ik geef uitdagende opdrachten
  37. Ik handel als een mentor
  38. Ik heb veel plezier
  39. Ik help
  40. Ik hou meetings
  41. Ik informeer mijn team
  42. Ik inspireer tijdens elke ontmoeting
  43. Ik ken mijn medewerkers, niet alleen het werk
  44. Ik laat mijn mensen fouten maken
  45. Ik laat mijn team beslissen over de beloning die zij willen
  46. Ik lach
  47. Ik leg beslissingen uit
  48. Ik luister
  49. Ik maak hen succesvol
  50. Ik moedig een goede werk/privé-balans aan
  51. Ik moedig mijn medewerkers aan om mekaar te erkennen
  52. Ik neem mijn verantwoordelijkheid
  53. Ik overbelast niet
  54. Ik spreek verwachtingen uit
  55. Ik sta open om dingen anders aan te pakken
  56. Ik stel vragen
  57. Ik stimuleer medewerking
  58. Ik stimuleer samenwerking
  59. Ik toon mijn betrokkenheid
  60. Ik uit mijn waardering
  61. Ik verkoop geen onzin
  62. Ik veroordeel niet
  63. Ik verontschuldig mij voor mijn fouten
  64. Ik vier successen
  65. Ik vier verjaardagen en speciale gebeurtenissen
  66. Ik vraag, ik commandeer niet
  67. Ik vraag naar input
  68. Ik zeg ’dankjewel’
  69. Ik zorg voor zingeving
  70. Ik …

betrokken team (70 tips)

Een betrokken team (70 tips)

Ik heb jou 70 tips beloofd om tot een nog meer betrokken team te komen. Ja, en er ontbreekt er één. De nummer 70, die is voor/van jou …

Wat doe jij om een betrokken team te hebben? Deel jouw antwoord hieronder in het commentaarvak.

>
Share This
WhatsApp WhatsApp ons ...