Sterk leiderschap begint bij jezelf

Sterk leiderschap start bij jezelf

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Waouw, enkele weken geleden startten we met een 3-daagse opleiding leiderschap voor het OFO (Opleidingsinstituut voor de Federale Overheid).
De titel die ze hadden gekozen was ‘Sterk leiderschap begint bij uzelf’.
Alleen al bij het lezen van de titel kreeg ik enorm veel energie en goesting om hier in te stappen.

Bijkomend was ik ook super gelukkig dat Jo De Grave, mijn leidinggevende en collega-trainer, hier mee wilde in stappen.
Dankjewel Jo en doe zo verder, je bent super goed bezig.
Dit bleek voor de deelnemers een ongelooflijke toegevoegde waarde, want Jo kon als extra zijn actuele ervaringen als leidinggevende ook direct delen met de deelnemers.

Sterk leiderschap start bij jezelf

 

Sterk leiderschap begint bij jezelf

In dit artikel wil ik wat me focussen op … waar start leiderschap
Ja, zoals de titel het zegt ‘sterk leiderschap start bij jezelf’.
Ok, maar …

  • wat betekent dit dan?
  • hoe doe ik dit?

We leven momenteel in een heel hectische wereld.
Als je vraagt aan iemand hoe het is dan is de kans heel groot dat hij/zij zal zeggen ‘druk, druk, druk’.
Dit is één van de grootste valkuilen voor een leidinggevende omdat je dan meegesleurd en opgeslorpt wordt door die drukte.
Een drukte waar je moeilijk uit geraakt behalve als je er zelf écht voor kiest om dit te doen.

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Laat ons samen stappen zetten om te evolueren van ‘human doing’ naar ‘human being’.
Ik nodig je graag uit om deel te nemen aan het onderstaande experiment.
Dit experiment doe je volledig alleen, dus je kan het doen in alle vrijheid en rust.
Het zal je helpen om jouw leiderschap te versterken vanuit jezelf.

Als je ’s morgens opstaat ga je waarschijnlijk ook naar de badkamer.
In je badkamer hangt waarschijnlijk ook een grote spiegel.
Ik nodig je uit om morgen als je in je badkamer komt even stil te staan.
Ja, écht stil staan en te kijken in die grote spiegel!

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Tof dat je meedoet en in de actie stapt.
Dit is de enige manier om ook verder te groeien.

Ja, je kijkt nu naar jezelf … in die grote spiegel.
Neem even de tijd om jezelf 5 minuten te observeren …

  • wie zie je?
  • wat hoor je?
  • wat voel je?

Geniet nog even van dit moment alleen in je badkamer.
Blijf gerust vijf minuten kijken naar die prachtige persoon.
En ja, geniet er van, geniet van jezelf.

Ga nu ergens zitten waar je ook rustig kunt verder doen met dit experiment.
Neem een blad papier en een stylo, doe dit niet achter een klavier van je computer.
Het effect op papier is namelijk veel veel groter.
Dit deel duurt iets meer dan 10 minuten.

Hoe ga je te werk?

  • Verdeel het blad in 2 kolommen en 3 rijen, zo krijg je dus 6 vakken.
  • Plaats in elk vak één vraag.
  • Start nu de timer van 10 minuten.
  • Schrijf nu zoveel mogelijk antwoorden.
  • Blijf voortdurend schrijven wat er in je opkomt (niet te veel nadenken).
  • Blijf schrijven tot de timer van 10 minuten afgaat.

Welke zijn de 6 vragen?

  • wie ben ik?
  • wie wil ik worden?
  • wie ben ik als leidinggevende?
  • wie wil ik worden als leidinggevende?
  • wat vind ik belangrijk?
  • wat wil ik bereiken?

Ok, leg nu eventjes dit blad opzij.
En lees nog even verder.

Sterk leiderschap start bij jezelf

 

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Jouw actuele gedragingen als leidinggevende zijn vooral een conditionering vanuit het verleden:

  • je hebt bepaalde zaken geadopteerd door te modelleren, ttz het kopiëren van gedrag dat je zag bij andere leidinggevenden.
  • andere gedragingen heb je aangeleerd door het reageren om bepaalde zaken die we hoorden, ttz je mocht dit of dat doen of niet doen.
  • nog andere gedrag heb je jezelf eigen gemaakt vanuit je ervaringen met leidinggevenden, ttz bepaalde ervaringen waren prettig en andere minder prettig.

Vorige week hadden we onze maandelijkse vergadering met alle trainers waarbij het delen van ervaringen belangrijk is. Graag bedank ik mijn Franstalige collega Robert Duthy voor het delen van een voor mij toch wel heel belangrijke uitspraak. Wat een belangrijk nieuw inzicht heb je mij gegeven:

  • “… JE me donne le droit d’être …”
  • “… IK geef mezelf het recht te zijn …”

Ja, beste collega, graag vat ik het nog samen als … “binnen beginnen = buiten winnen“.

Sterk leiderschap begint bij jezelf

Wat heb je geleerd uit deze oefening over jezelf en over jouw leiderschap? Deel jouw antwoorden, ervaringen (of hetgeen je wilt delen) hieronder zodat je ook anderen en jezelf verder inspireert. Ja, sterk leiderschap start bij jezelf.

NB: DEEL dit artikel a.u.b. met jouw netwerk, 
door op de Sociale Media-knoppen (Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+, …) hieronder te klikken, 
zodat ook de mensen in jouw netwerk ervan kunnen profiteren.

  • Johan schreef:

    The opportunity, honor & pleasure was / still is mine and mine totally, my dear friend … :).
    Om het met de wijze woorden van Juanitha te zeggen, kort, eenvoudig, wijs en krachtig :
    Elke minuut van die training werd ik weer een stukje wijzer. humble ook en leergraag ook 🙂 Thanks a lot ! Yours. Jo

    PS : ik doe het een van de volgende dagen in de badkamer 🙂
    ‘ll tell you all about it …

    • Bene Bailleul schreef:

      Dankjewel voor het delen van jouw warme woorden Johan.
      … wat je aandacht geeft, groeit en bloeit …

  • Johan schreef:

    “j’ai (tu as, il elle a) le droit d’ être moi (toi, lui, elle)

    le droit de être … oui et aussi et ne pas moins important
    de avoir été … et de devenir …

    mon, ton, son vraie soi
    (mindful présent dans ses contactes et relations)”

    Toch ?

  • Anoniem schreef:

    Hey,

    Vind dit leuk. Alles begint met onszelf. 1ste stap, in contact komen met jezelf door naar jezelf in de spiegel te kijken.

    Top. Bedankt.

    Groetjes

  • Richard Lannoye schreef:

    Beste Bene,

    Ik heb de oefening met de spiegel en het papier met jouw zes vragen ingevuld. Bijzonder fijne en verhelderende oefening.

    De essentie daaruit is: dat je niet de ander moet willen veranderen , maar jouw zelf moet aanpakken en ook dingen moet accepteren van jou zelf zoals ze zijn. Mijn motto zou dan ook zijn: “begin en verander jezelf en laat de ander ( in jouw team en prive leven) daardoor groeien”.

    Het betekent ook groeien door vallen en opstaan zoals in het “monopolyspel”, waar je soms in “ga terug naar start”helemaal opnieuw moet beginnen. Niet erg, en zeer karakter vormend om door te zetten en van je ervaring te leren.

    • bene schreef:

      Beste Richard, super bedankt voor het delen van jouw inzichten en ervaringen met deze oefening.
      Ik ben er zeker van dit heel inspirerend is voor andere lezers.

  • >
    Share This
    WhatsApp Heb je een vraag? WhatsApp ons even ...