1 Comments

 

Leider sta op: wees ook een Bewuste Leider

Heb jij ook het gevoel dat er eigenlijk te weinig leiders zijn?
Heb jij ook het gevoel dat er eigenlijk te weinig goede leiders zijn?
Wel, de wereld heeft nood aan sterke leiders.
Maar niet alleen de wereld, elke organisatie heeft nood aan krachtige leiders.
Ik deel je graag mijn concept rond de ’Bewuste Leider’.
Ja, er is nood aan meer Bewuste Leiders.
bewuste leider

Leider sta op: wees ook een Bewuste Leider

Een Bewuste Leider is een leider die bewust bezig is met zijn leiderschap.
Dat klinkt wel logisch, maar wat betekent dit nu eigenlijk.
Eventjes een zijsprongetje met de 4 leerfasen.
Als we iets aanleren dan doorlopen we 4 fasen.

  1. ik weet niet dat ik het niet weet of anders gezegd ik ben onbewust onbekwaam
  2. ik weet dat ik nog iets niet weet of anders gezegd ik ben bewust onbekwaam
  3. ik weet het nieuwe maar moet er nog bij nadenken of anders gezegd ik ben bewust bekwaam
  4. ik weet het nieuwe en denk er niet meer bij na of anders gezegd ik ben onbewust bekwaam

Dus we beginnen pas te leren als we bewust zijn dat er ook iets kan geleerd worden.
Dit gegeven neem ik mee naar leiderschap en zo kom ik tot de Bewuste Leider.
leerfasen

Leider sta op: wees ook een Bewuste Leider

Een Bewuste Leider is een leider die bewust door het leven gaat.
Die stilstaat bij zijn denken en handelen en die kijkt naar het effect hiervan.
Hij gaat bewust om met zijn gedachten. Hij weet immers dat die gedachten een enorm invloed hebben op zijn gevoelens en gedragingen.
Hij analyseert regelmatig ook wat hij doet, hoe hij handelt.
Wat doet hij goed, wat doet hij minder goed, waar kan hij bijsturen.
Hij staat niet alleen stil bij zichzelf. Hij observeert ook hoe zijn medewerkers, zijn collega-leidinggevenden, zijn leidinggevenden, … reageren op wat hij zegt en doet.
Als dit effect positief is dan weet hij dat hij goed zit.
Als de impact eerder negatief is dan gaat hij op zoek naar iets anders.
’Als ik altijd doe wat ik altijd deed, zal ik altijd krijgen wat ik altijd kreeg.’

Leider sta op: wees ook een Bewuste Leider

Een Bewuste Leider is bewust bezig met zijn persoonlijke groei:
’wat je aandacht geeft, groeit en bloeit’.
Met bloeien bedoel ik dat een Bewuste Leider ook bewust op zoek gaat naar de groei bij zijn medewerkers en zelfs daarbuiten.
Eigenlijk komt dit vanzelf doordat hij groeit, slaat dit ook over op zijn medewerkers.
Hij is super tevreden als hij medewerkers ziet groeien.
Hij weet als zij kunnen groeien dat het alleen maar beter en beter zal worden.
Een Bewuste Leider heeft het gemakkelijk om een pluim op de hoed van zijn medewerker te steken in de plaats van zelf met de pluimen rond te lopen.
Een Bewuste Leider maakt zichzelf ook vervangbaar.
Hij werkt ook bewust aan het creëren van de best mogelijke toekomst voor zijn team.
Elke organisatie heeft nood aan meer Bewuste Leiders.
Leider sta op en wees ook een Bewuste Leider.

Wie ken je als Bewuste Leider? Waarom is hij een Bewuste Leider? Wat doet hij dat anderen niet doen? Of ben jij wel de Bewuste Leider? Deel jouw antwoorden hieronder aub. Alvast super bedankt. 😉

Op jouw succes en geluk, Benedict.

Over de auteur

Benedict Bailleul  -  Nog niet zo lang geleden was ik zelf leidinggevende en gaf leiding aan teams van 1, 4, 30 tot zelfs 200 medewerkers. En ik liep er tegenaan dat het lang niet altijd zo gesmeerd liep als dat ik dacht en wilde.

Ik heb geleerd dat leidinggeven heel veel voldoening kan geven. En ook echt tof kan zijn!

En dat wil ik nu graag aan jou overbrengen. Zodat je niet langer verzuipt in je werk, maar met vertrouwen de leiding neemt.

  • Anoniem schreef:

    Hey,
    Inderdaad bewust zijn/worden over wat jezelf doet. Herkennen wat anderen doen en hierop + reageren.
    Groetjes,

  • {"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
    >