Een betrokken team (70 tips)
Stop eens met verder lezen.
Sta even stil.
Denk eens aan je team.
En beantwoord voor jezelf de volgende vragen:
- Zijn al jouw medewerkers betrokken?
- Gaan ze er ook allemaal écht voor?
- Werken ze ook samen met elkaar?
- Stralen ze hun motivatie ook uit?
Ik hoor je al denken: ”Bene, ik heb het moeilijk om overal volmondig ja op te antwoorden”.
Wel, da’s eerlijk en oprecht. En dat is niet erg.
Ik deel je graag wat tips om een nog meer betrokken team te krijgen.
Deze tips komen van grote leiders die deze dagelijks toepassen.
Zij vinden betrokkenheid bij hun medewerkers hun topprioriteit.
Zij kregen hierdoor hogere betrokkenheid en sterkere motivatie bij hun medewerkers.
En ook veel betere bedrijfsresultaten en een ongelooflijke verhoging van de klantentevredenheid.
Een betrokken team (70 tips)
Ik deel in dit artikel graag 70 tips.
Ja, het zijn er heel wat.
Waarschijnlijk pas je er al heel wat toe.
Ik nodig je uit om met een open geest de lijst door te nemen.
Duid ook aan wat je nog extra zou kunnen toepassen of wat je meer aandacht wil geven.
”Wat je aandacht geeft groeit en bloeit.”
- Ik beloon creativiteit
- Ik beperk vergaderingen tot het minimum
- Ik ben aanwezig
- Ik ben bescheiden
- Ik ben consistent
- Ik ben echt/authentiek
- Ik ben een baas waar ik zelf graag zou voor werken
- Ik ben flexibel
- Ik ben geduldig
- Ik ben gelukkig
- Ik ben gul met mijn tijd
- Ik ben realistisch
- Ik ben toegankelijk
- Ik ben transparant
- Ik ben zichtbaar
- Ik ben zorgzaam
- Ik bepaal duidelijke doelen
- Ik bespreek doelstellingen
- Ik betrek mijn medewerkers bij de besluitvorming
- Ik bevorder betrokken medewerkers
- Ik bied trainingen aan
- Ik controleer zo weinig mogelijk
- Ik creëer een toffe werkomgeving
- Ik delegeer interessant werk
- Ik doe niet aan micromanagement
- Ik empower mensen
- Ik focus op de sterktes bij mensen
- Ik focus op oplossingen, niet op wie is de schuldige
- Ik gebruik mijn invloed niet mijn macht
- Ik geef betekenisvol werk
- Ik geef complimenten
- Ik geef het goede voorbeeld
- Ik geef krediet
- Ik geef opbouwende feedback in plaats van kritiek
- Ik geef opportuniteiten om uit te blinken
- Ik geef uitdagende opdrachten
- Ik handel als een mentor
- Ik heb veel plezier
- Ik help
- Ik hou meetings
- Ik informeer mijn team
- Ik inspireer tijdens elke ontmoeting
- Ik ken mijn medewerkers, niet alleen het werk
- Ik laat mijn mensen fouten maken
- Ik laat mijn team beslissen over de beloning die zij willen
- Ik lach
- Ik leg beslissingen uit
- Ik luister
- Ik maak hen succesvol
- Ik moedig een goede werk/privé-balans aan
- Ik moedig mijn medewerkers aan om mekaar te erkennen
- Ik neem mijn verantwoordelijkheid
- Ik overbelast niet
- Ik spreek verwachtingen uit
- Ik sta open om dingen anders aan te pakken
- Ik stel vragen
- Ik stimuleer medewerking
- Ik stimuleer samenwerking
- Ik toon mijn betrokkenheid
- Ik uit mijn waardering
- Ik verkoop geen onzin
- Ik veroordeel niet
- Ik verontschuldig mij voor mijn fouten
- Ik vier successen
- Ik vier verjaardagen en speciale gebeurtenissen
- Ik vraag, ik commandeer niet
- Ik vraag naar input
- Ik zeg ’dankjewel’
- Ik zorg voor zingeving
- Ik …
Een betrokken team (70 tips)
Ik heb jou 70 tips beloofd om tot een nog meer betrokken team te komen. Ja, en er ontbreekt er één. De nummer 70, die is voor/van jou …
Wat doe jij om een betrokken team te hebben?
Deel jouw antwoord hieronder in het commentaarvak.
Op jouw geluk en succes, Benedict.
Het is geweldig om dit mee te krijgen om succes te boeken als leiderschapskwaliteiten.
Zo zie je hoe je bewust en onbewust met tal van de tips al werkt zonder erbij stil te staan.
Dank u wel voor de tips.
Super bedankt voor jouw reactie Radjesh.
Op jouw succes en geluk.
Heb je nog vragen?
Laat maar weten.
Ik help je graag verder.