Mijn eerste boek „Leidinggeven met IMPACT” – welke belangrijkste les leerde ik?
Wanneer was jij de laatste keer fier op jezelf?
Kan je dit nog wel herinneren?
Ik wel en als ik er aan terug denk dan voel ik weer die energie.
Eind augustus beëindigde ik het manuscript van mijn eerste boek.
En ben hier ontzettend fier op.
Het is iets dat ik écht wilde bereiken.
En de weg er naar toe was niet altijd zo eenvoudig.
Integendeel, ik stelde echter vast dat hoe beter mijn focus was,
hoe gemakkelijker het proces van het schrijven ook ging.
Hoe minder afleiding ik had, hoe beter ik schreef.
En da’s voor mij een ontzettend belangrijke les.
Hoe minder afleiding, hoe meer focus en hoe beter mijn resultaat.
Dit zal ik herhalen om het bereiken van nog meer andere doelen.
Mijn eerste boek „Leidinggeven met IMPACT” – welke belangrijkste les leerde ik?
Mag ik je wat vertellen over mijn eerste boek?
De titel is: „Leidinggeven met IMPACT”.
En de ondertitel „Haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team”.
Ik deel je graag enkele belangrijke vragen uit het voorwoord.
Waarom wil ik jou helpen?
Ik geloof dat iedere mens een ongelooflijk potentieel heeft.
Ook jij als leidinggevende hebt een ongelooflijk potentieel.
Wat zou het zijn als jij jouw volledige potentieel benut?
Ik geloof dat als jij jouw potentieel maximaal inzet, je heel snel een krachtige leider zal zijn.
Niet alleen jij wordt er beter van maar ook jouw medewerkers en jouw leidinggevenden.
En vergeet ook niet als jij beter wordt, dan zijn jouw familie en vrienden gelukkiger.
En ook de families en vrienden van jouw medewerkers en jouw leidinggevende.
Ik kan je daarbij helpen.
Waar wil ik naar toe?
Denk jij dat je als mens een verschil kunt maken?
Denk jij dat je als leidinggevende een verschil kunt maken?
Leiders maken écht het verschil.
Zowel in de wereld in het algemeen als in de bedrijven in het bijzonder.
Jij als leidinggevende kan ook dit verschil maken.
Jouw impact is immers heel groot.
Je hebt niet alleen een invloed op jouw medewerkers en jouw leidinggevenden.
Indirect heb je ook impact op jouw familie en vrienden. E
n dus ook indirect op de families en vrienden van jouw medewerkers en jouw leidinggevenden.
En als jij een goede leidinggevende bent, een topleider bent, dan zullen jouw medewerkers en leidinggevende zich ook goed voelen.
En … hun families en vrienden ook. Dus draag jij bij tot een betere wereld.
Mijn eerste boek „Leidinggeven met IMPACT” – welke belangrijkste les leerde ik?
In het boek deel ik jou ook nog de IMPACT-methode.
Dé IMPACT-methode helpt jou om nu écht het beste te halen uit jezelf en jouw team.
Door de methode toe te passen zal je voelen en zien dat er heel wat verandert, verbetert en vergemakkelijkt in jouw manier van leiding geven.
Als je deze blijft toepassen en echt integreert in jouw leven zal je voelen dat je een échte krachtige en comfortabele leider bent die leiding geeft vanuit zichzelf.
Ik doorloop met jou de vijf stappen van IMPACT in detail, zodat er voor jou geen geheimen meer bestaan.
En dat je deze methode probleemloos en volledig alleen kan toepassen richting jouw succes en geluk.
Mijn eerste boek „Leiding geven met IMPACT” – welke belangrijkste les leerde ik?
Wanneer was jij de laatste keer fier op jezelf?
Welke les heb jij hier uit geleerd?
Deel jouw antwoord hieronder in het commentaarvak en ontvang GRATIS de eerste 3 hoofdstukken van mijn eerste boek ‘Leidinggeven met IMPACT: Haal nu écht het beste uit jezelf en jouw team‘.
Groeten en wees fier op jezelf,
Benedict.
NB1: DEEL dit artikel a.u.b. met jouw netwerk,
door op de Sociale Media-knoppen (Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+, …) hieronder te klikken,
zodat ook de mensen in jouw netwerk ervan kunnen profiteren.
NB2: nu begint mijn zoektocht naar een uitgever, alle tips zijn welkom?
Hi Bene,
ik ben sinds dit jaar, beter laat dan nooit, bezig met mijn doelen.
En waar ik ontzettend slecht in ben, dat is mijn bereikte doel vieren.
Het moet nu anders!
Het manuscript van mijn eerste boek is eind deze maand af, dat moet gevierd worden: we gaan met mijn gezin een hele weekend weg: heerlijk!
Ik ben heel trots op het bereikte resultaat, vooral omdat ik dit samen met mijn vrouw heb gedaan en ik ben heel trots op haar!
Een andere doel is dat ik wil flink afvallen, ik was 77.8 kg op 15 augustus. Vandaag was ik 73.8.
Ik ben ook fier op de manier waarop ik dit heb aangepakt. Als ik 72.5kg ben, dan koop ik nieuwe hardloopschoenen, en als ik mijn doel 68kg bereik, dan ga ik een lang weekend met mijn gezin naar Turijn.
Wat vind je?
Hi Andrea, proficiat met je manuscript (ik voel ook wat dit betekent). Op weg naar de winkel! 😉
Waouw schitterend dat je het ‘vieren’ van jouw succes ook inplant.
Da’s heel krachtig en motiverend. 😉
Kan je nog iets delen ivm jouw gewichtsverlies?
Dingen die helpen en dingen die niet stimuleren.
Alvast bedankt, laat iets weten als je boek beschikbaar is.
Dag Bene,
In verband met je vraag om een titel voor te stellen zou ik het volgende willen voorstellen:
“Ze zeggen dat ik de baas ben…”
Waarom zou ik dat zo formuleren? Het houdt verschillende aspecten in die volgens mij belangrijk zijn in management:
– men kan leidinggevend zijn en toch bescheiden blijven door de anderen niet het gevoel geven dat men boven hen staat…
– men is bereid lessen te trekken uit ervaringen en hierdoor bij te leren…
– de titel laat aanvoelen dat anderen je al accepteren als ‘baas’, dus je hoeft je geen kopzorgen te maken…
Zo, het is maar een voorstel en zo voel ik het aan 🙂
Tot ziens.
Vele groeten en succes met je boek.
Geert Vandendriessche.
Dag Geert,
Super bedankt voor jouw schitterende voorstel.
En vooral ook voor de bijkomende uitleg.
Wat een mooie verantwoording.
Ik neem jouw voorstel graag verder mee. 😉
Groetjes en op jouw succes en geluk, Bene.