“Aandacht voor de leider zelf, aandacht voor de leden van het team. In deze tijden van complexiteit binnen organisaties en technologische evoluties die blijkbaar maar geen einde kennen, is de kans immers reëel dat mensen binnen die organisaties onvoldoende aandacht krijgen. Nochtans is dit vandaag essentieel indien organisaties vooruit willen. De rol van de leidinggevende is daarin cruciaal. Benedict beseft dit zeer goed en belicht deze rol dan ook vanuit een heel mensgericht perspectief.”

“Vaak herkenbare ideeën, maar ook verrassende en stimulerende aanbevelingen. Dankzij praktische stappen ga je constant vooruit, werk je met plezier en word je de ideale leidinggevende voor je medewerkers. Gewoon durven én doen. Dan geniet je pas echt van je resultaten en verantwoordelijkheid. Bedankt Benedict voor deze bijzonder nuttige en vooral concrete inspiratiebron!”

“Als ex-collega ken ik Benedict als een begeester(en)d, positief ingestelde leider. Je doet nadenken over hoe jij leiding wil geven en hoe je wat je al kent daarvoor kan gebruiken. Als toemaat herinnerde het me eraan waarom ik leidinggeven nu weer zo leuk vind.”

“Mijn team en ik hebben tijdens een aantal coaching sessies de IMPACT mogen beleven van Benedict’s “walk your talk” aanpak, fantastisch! In zijn eigen gereide stijl: no nonsense, vlot en onmiddellijk toepasbaar zonder eerst een doctoraat te moeten behalen in letterkunde of marketing. Benedict, hartelijk dank voor jouw vernieuwend inzicht. Het zou verplicht moeten opgenomen worden in iedere managementopleiding. Een voltreffer, proficiat!”

“Bij jezelf als persoon en pas daarna bij jij als leidinggevende. De praktische tips zijn onmiddellijk bruikbaar en makkelijk toe te passen. En de voorbeelden die Benedict aanhaalt zijn zo herkenbaar net omdat ze zo menselijk zijn. Geen hoogdravende theorieën.”

“Gevoel na het volgen van een training van Benedict, namelijk; goesting! Goesting om zelf buiten je comfort zone te treden en samen met je team voor  die extra mile te gaan.”

“Als triatleet volgde ik onlangs bij mijn club een sessie Mindfull Running. Tot mijn verbazing waren er wel een aantal zeer eenvoudig vragen waarop ik het antwoord schuldig moest blijven:  Hoe staat je voet bij de landing? Wat doe je met je armen? Hoe adem je precies? Vragen die me aan het denken hebben zetten en waardoor ik veel bewuster werd van een aantal vanzelfsprekendheden. “

Op het vlak van leiderschap (bewust of onbewust, bekwaam of onbekwaam) zet Benedict je ook aan het denken én aan het werk. Want zoals hij zelf aangeeft: je kan niet niet-nadenken bij het horen (of lezen) van een vraag!

De manier waarmee hij dit onderwerp benadert, schept een beeld van de passie die Benedict heeft met Leiderschap. In de alledaagse drukte van rennen, springen, vliegen, duiken, vallen, opstaan en weer doorgaan, vraagt hij je om even stil te staan. Om naar jezelf te kijken, misschien kort naar het verleden, maar vooral naar de toekomst. Dit om zelf, samen met je team en met je naasten meer te kunnen genieten: van leidinggeven, van je successen en van geluk dat je erbij kan ervaren.”

” Elk thema wordt uitgediept waarbij je overzichtelijk en stap voor stap de leidinggevende en zijn team de weg wijst naar topprestaties. Je geeft ook interessante, praktische voorbeelden.”