“Bij het lezen van dit boek vielen mij snel twee dingen op: passie en mensgerichtheid. Bene verwoordt op passionele wijze hoe hij kijkt naar leidinggeven.

Deze passie gekruid met eigen ervaringen en expertise voeden de lezer met heel pragmatische informatie over hoe een leider nu best omgaat met zijn team. De aandacht voor de mens in dit verhaal is nooit ver weg. Aandacht voor de leider zelf, aandacht voor de leden van het team. In deze tijden van complexiteit binnen organisaties en technologische evoluties die blijkbaar maar geen einde kennen, is de kans immers reëel dat mensen binnen die organisaties onvoldoende aandacht krijgen. Nochtans is dit vandaag essentieel indien organisaties vooruit willen. De rol van de leidinggevende is daarin cruciaal. Bene beseft dit zeer goed en belicht deze rol dan ook vanuit een heel mensgericht perspectief.”

“Mijn team en ik hebben tijdens een aantal coaching sessies de IMPACT mogen beleven van Bene’s “walk your talk” aanpak, fantastisch! De hamvraag was dan ook: hoe gaat hij in godsnaam die interactieve, energie en creativiteit vrijmakende sessies kunnen vatten in een boek? Antwoord: mission accomplished! In zijn eigen gereide stijl: no nonsense, vlot leesbaar en onmiddellijk toepasbaar zonder eerst een doctoraat te moeten behalen in letterkunde of marketing.

Bene, hartelijk dank voor jouw vernieuwend inzicht. De lezers van dit boek zullen duidelijk een boost ervaren in hun leiderschap. Het zou verplicht moeten opgenomen worden in iedere managementopleiding. Een voltreffer, proficiat!”

“Het boek van Bene start daar waar het moet starten. Bij jezelf als persoon en pas daarna bij jij als leidinggevende.
Het is een heel praktisch boek geworden dat ik liever wat vroeger in mijn carrière had tegengekomen. Het had me veel trial and error kunnen besparen. De praktische tips zijn onmiddellijk bruikbaar en makkelijk toe te passen. En de voorbeelden die Bene aanhaalt zijn zo herkenbaar net omdat ze zo menselijk zijn. Geen hoogdravende theorieën maar een boek om steeds bij de hand te hebben en in de me-time opnieuw ter hand te nemen.”